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安全生產(chǎn)管理解決方案

時(shí)間 :2020-12-07 作者 : 來(lái)源:

1 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

1.1 公司應(yīng)成立由第一負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.2 各領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)按照要求履行安全生產(chǎn)工作及其職責(zé)。

1.3 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)GB/33000-2016標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1《安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖》。

1.4 安全生產(chǎn)組各成員組成。

1.4.1 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為執(zhí)行董事。

1.4.2 公司職能層安全生產(chǎn)組長(zhǎng)為總經(jīng)理助理,組員為各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。

1.4.3 公司合肥區(qū)域項(xiàng)目層安全生產(chǎn)組長(zhǎng)分管副總,副組長(zhǎng)為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人,組員為各區(qū)域經(jīng)理、主管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

1.4.4 外地項(xiàng)目安全生產(chǎn)外地分管副總,副組長(zhǎng)為外地分公司運(yùn)營(yíng)主管,組員外地各分公司經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2 各組員職責(zé)

2.1 組長(zhǎng)職責(zé)

2.1.1 安全生產(chǎn)組長(zhǎng)為本生產(chǎn)小組第一管理人,按照公司要求及時(shí)落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作。

2.1.2 貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)組安全生產(chǎn)意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

2.1.3 開(kāi)展安全生產(chǎn)組安全生產(chǎn)知識(shí)宣貫并做好安全生產(chǎn)工作的自查自糾,并監(jiān)督問(wèn)題整改的落實(shí)和改進(jìn)。

2.2 各成員職責(zé)

2.2.1 配合安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)落實(shí)好本生產(chǎn)組安全生產(chǎn)工作的上傳下達(dá)。

2.2.2 在安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)的要求下,開(kāi)展本管理部門(mén)/本分公司/本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作自查。

2.2.3 協(xié)助好安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)落實(shí)好自查問(wèn)題的整改和提升。

3 安全生產(chǎn)工作檢查

3.1 公司落實(shí)三級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度。

3.2 各組員負(fù)責(zé)本組管理職責(zé)范圍或崗位范圍內(nèi)的的安全自查,結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理即是項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)自查。

3.3 各安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)組織本小組成員開(kāi)展小組范圍的互查,結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理即是區(qū)域經(jīng)理檢查。

3.4 公司品質(zhì)部對(duì)各安全生產(chǎn)組互查出來(lái)的問(wèn)題整改落實(shí)情況跟蹤驗(yàn)證檢查,結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理及時(shí)品質(zhì)抽查。

4 安全生產(chǎn)工作開(kāi)展

4.1 組織學(xué)習(xí)宣貫階段

4.1.1 公司制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并下發(fā)安全生產(chǎn)工作通知。

4.1.2 公司品質(zhì)管理部對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理層相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)宣貫和培訓(xùn)。

4.1.3 各項(xiàng)目安全生產(chǎn)組可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況在項(xiàng)目服務(wù)區(qū)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳條幅,或者協(xié)調(diào)業(yè)主單位下發(fā)安全生產(chǎn)小冊(cè)子等等在服務(wù)區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)意識(shí)傳達(dá)。

4.2 安全隱患自查階段

4.2.1 各安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)按照落實(shí)本管理小組安全生產(chǎn)工作要求.

4.2.2 各安全生產(chǎn)小組組員根據(jù)要求落實(shí)本部門(mén)、本區(qū)域及本分公司安全生產(chǎn)工作自查,即職能部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)自查。

4.2.3 合肥區(qū)域各區(qū)域經(jīng)理要求項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目安全自查并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)到區(qū)域經(jīng)理處,區(qū)域經(jīng)理對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào)到副組長(zhǎng)處。

4.2.4 外地分公司經(jīng)理落實(shí)本分公司項(xiàng)目自查,將自查問(wèn)題反饋到本安全小組副組長(zhǎng)處。

4.2.5 自查宜采取書(shū)面問(wèn)題發(fā)現(xiàn)記錄,或者現(xiàn)場(chǎng)采取口述手指方式對(duì)本生產(chǎn)小組內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行實(shí)地說(shuō)明,自查工作開(kāi)展采取現(xiàn)場(chǎng)拍照留存。

4.2.6 副組長(zhǎng)將匯總問(wèn)題上報(bào)安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)。

4.3 安全隱患整改落實(shí)階段

4.3.1 組長(zhǎng)對(duì)本安全生產(chǎn)小組自查存在的問(wèn)題要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)整改。

4.3.2 因客觀(guān)原因確實(shí)不能整改落實(shí)的要求責(zé)任人上報(bào)書(shū)面說(shuō)明,如果是業(yè)主單位問(wèn)題宜向業(yè)主單位發(fā)書(shū)面說(shuō)明,對(duì)能整改的問(wèn)題進(jìn)行整改后拍照留存。

4.4 安全生產(chǎn)工作分析總結(jié)階段

4.4.1 各生產(chǎn)小組組長(zhǎng)將安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況上報(bào)到公司安全生產(chǎn)責(zé)任人執(zhí)行董事處。

4.4.2 公司安全生產(chǎn)責(zé)任人公司執(zhí)行董事召開(kāi)生產(chǎn)小組安全生產(chǎn)專(zhuān)題總結(jié)會(huì)議。

4.4.3 對(duì)安全生產(chǎn)工作的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)精神要求及安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)是否到位進(jìn)行通報(bào)總結(jié)。

4.4.4 要求品質(zhì)管理部對(duì)各安全生產(chǎn)小組自查存在的問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行抽查驗(yàn)證落實(shí)結(jié)果是否完全到位。

4.4.5 公司人事行政要及時(shí)將公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展進(jìn)行宣傳報(bào)道,要求公司上下齊心齊力將安全生產(chǎn)工作常抓不懈,持之以恒地有效開(kāi)展。

4.4.6 安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告由各小組副組長(zhǎng)自行編寫(xiě),報(bào)給各組長(zhǎng)留存?zhèn)錂n查詢(xún)。

5 文件與記錄

本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的文件與記錄的格式、實(shí)施部門(mén)、歸檔部門(mén)、保存期限按Q/HJBA BZ205·04《記錄控制程序》執(zhí)行。

Q/HJBA BZ203.01-1L1  安全生產(chǎn)檢查記錄表

 

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附 錄 A
(規(guī)范性附錄)
安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

圖片1