??保安服務(wù)公司固然需要實(shí)干苦干、專注專業(yè)，但市場(chǎng)營(yíng)銷也是至關(guān)重要的。保安服務(wù)市場(chǎng)的拓展、銷售推廣工作看似千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜、壓力山大、到處奔波，但事實(shí)上，如果把工作內(nèi)容仔細(xì)分解歸類一下，無(wú)非就是幾點(diǎn)，如果把這幾點(diǎn)劃和實(shí)施好，市場(chǎng)營(yíng)銷真的會(huì)變得既輕松又充實(shí)。合肥保安公司小編認(rèn)為其核心主要包括以下幾個(gè)方面：

??一、開(kāi)拓業(yè)績(jī)

??沒(méi)有業(yè)績(jī)的保安服務(wù)公司底氣肯定不夠硬，沒(méi)有業(yè)績(jī)的保安服務(wù)公司管理層縱有凌云之志，也難免英雄氣短。說(shuō)得天花亂墜、包裝得再花哨，公司的實(shí)力和效益最終還是體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。不管黑貓、白貓能抓到老鼠的就是好貓!不論是通過(guò)百度關(guān)鍵詞搜索還是依托商會(huì)，只有取得業(yè)績(jī)才算成功!如果不能開(kāi)拓出業(yè)務(wù)，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，那么一切都是空談，沒(méi)有什么比開(kāi)拓業(yè)務(wù)更重要的了。這是保安服務(wù)公司可持續(xù)發(fā)展的基本目標(biāo)和根本。

??二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

??保安服務(wù)公司要想有業(yè)績(jī)，就必須擁有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人唱獨(dú)角戲，親力親為的在公司初創(chuàng)期倒還可以，以身作則，樹(shù)立榜樣。發(fā)展一段時(shí)間后，如果團(tuán)隊(duì)還是那么幾個(gè)人，分工不夠明確，執(zhí)行力不夠，這時(shí)公司就應(yīng)該重新審視了。為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的突破和銷售額不斷增加，必須要有一個(gè)可靠的團(tuán)隊(duì)和稱職的營(yíng)銷人員。

??三、錘煉團(tuán)隊(duì)

??要想建設(shè)好的安保服務(wù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有領(lǐng)頭羊是不行的。在里永遠(yuǎn)是員工看領(lǐng)導(dǎo)如何做，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)老板如何做，靠的是言傳身教。為了培養(yǎng)出骨干和精英，老板必須有發(fā)現(xiàn)人才的能力和工匠之心，通過(guò)各種渠道招募人才，挖掘新人并精心打造、培養(yǎng)、考察他們，優(yōu)勝劣汰，有為才能有位。公司里骨干和精英越多，公司就越穩(wěn)定。銷售業(yè)績(jī)就不用發(fā)愁了，將會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)。

??四、抓好服務(wù)

??在當(dāng)今的國(guó)際社會(huì)，分工合作越來(lái)越細(xì)致。對(duì)于保安服務(wù)公司，業(yè)績(jī)穩(wěn)定了，并不意味著一勞永逸了，風(fēng)險(xiǎn)可能隨之而來(lái)。在這個(gè)時(shí)候我們更要注重人無(wú)我有、人有我優(yōu)，更要強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量和拓展新的服務(wù)產(chǎn)品解決方案。服務(wù)不是純成本，服務(wù)是安保服務(wù)公司營(yíng)銷的一部分，是為提升聲譽(yù)和品牌加分。高品質(zhì)服務(wù)的目的是讓客戶更多地認(rèn)同你，在需要的時(shí)候首先找到你，在朋友有需要的時(shí)候首先能想到你并推薦你。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的是減少客戶再次選擇你時(shí)的猶豫過(guò)程。提高服務(wù)質(zhì)量就是為營(yíng)銷服務(wù)。

??五、確保利潤(rùn)

??為了在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)并獲得業(yè)務(wù)，有些保安服務(wù)公司可能在短期內(nèi)不盈利，這可以被認(rèn)為是一種營(yíng)銷策略。然而，如果長(zhǎng)期持續(xù)沒(méi)有利潤(rùn)，公司可能無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。因?yàn)楣敬嬖诘哪繕?biāo)之一是持續(xù)盈利。長(zhǎng)期沒(méi)有盈利和持續(xù)虧損的公司，又沒(méi)有明確的扭虧手段和方法;或者為了爭(zhēng)搶客戶，不惜壓低價(jià)格和降低服務(wù)質(zhì)量，這樣的安保服務(wù)公司就沒(méi)有存在的價(jià)值，進(jìn)入了惡性循環(huán)。

??六、公共關(guān)系

??當(dāng)保安服務(wù)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，管理層要注重營(yíng)造好社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，不斷結(jié)交不同階層的精英，乃人情社會(huì)之所需。

??保安公司的高級(jí)管理層需要用心、重點(diǎn)維護(hù)一些重要的公共關(guān)系：

??一是核心客戶群，這是獲得長(zhǎng)期并且穩(wěn)定的業(yè)績(jī)，是一家公司的生存基礎(chǔ);

??二是人脈資源圈，例如同學(xué)會(huì)、商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)、媒體圈、政府圈等，這些外圍的圈子是保安服務(wù)公司增強(qiáng)自身實(shí)力、不斷拓展市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)隽康闹匾Y源。